بدأت مرسيدس-بنز ترك حقبة جديدة برؤية أن تكون "مرسيدس-بنز ترك رقمية في كل مجال". في هذا الاتجاه ، تم تشكيل فريق "مكتب التحول الرقمي" لإنشاء خارطة طريق للتحول الرقمي وتحديد الأهداف التي يجب تحقيقها. تم تعيين مدير مجموعة BusStore Oytun Balıkçıoğlu كـ "مدير التحول الرقمي" كمدير لهذا الفريق المكون من 15 شخصًا.
حول التحول الرقمي وفريق "مكتب التحول الرقمي" ، الذي يؤثر بشكل إيجابي على كل جانب من جوانب الحياة ، قال Oytun Balıkçıoğlu: "نحن جميعًا نجعل حياتنا أسهل في كل مجال من خلال استخدام التقنيات الرقمية المتطورة باستمرار. مما لا شك فيه أن هذا التحول سوف يستمر في التأثير بشكل إيجابي على كل جانب من جوانب حياتنا بوتيرة متزايدة. بصفتنا فريق مكتب التحول الرقمي ، فإن هدفنا الرئيسي هو المساهمة بشكل أكبر في سلسلة القيمة لدينا باستخدام التقنيات الرقمية في نهج يركز على عملائنا. بالإضافة إلى ذلك ، نهدف إلى دعم تحقيق أهدافنا الرئيسية المتمثلة في النمو المربح والاستدامة. نهتم بثلاثة عناصر أساسية في الإدراك الناجح واستمرار التحول الرقمي. على رأس هذه الموارد البشرية ، والتي هي أكثر الأصول قيمة لشركتنا. العناصر الأخرى لدينا هي الإدارة الفعالة للعمليات وتطبيق التكنولوجيا الأكثر دقة. "
يتكون الفريق من موظفين يتابعون الاتجاهات الرقمية
يتكون فريق مكتب التحول الرقمي من موظفي شركة Mercedes-Benz Turk الذين ، بالإضافة إلى مسؤولياتهم ، يتابعون ويهتمون بالاتجاهات الرقمية. عمل فريق مكتب التحول الرقمي ، الذي اجتمع على أساس تطوعي واعتمد مبدأ العمل الجماعي والعمل المرن ، في الموارد البشرية ، والبحث والتطوير في الحافلات والشاحنات ، وإنتاج الحافلات والشاحنات ، والتحكم - الشراء ، وتقنيات المعلومات ، والمبيعات وما بعد البيع وحدات الخدمات والتسويق: تتكون المنطقة من 15 فردًا في المجموع.
سيصل التحول الرقمي إلى كل ركن من أركان الشركة
يهدف فريق مكتب التحول الرقمي إلى تقديم "التحول الرقمي" لكل قسم ووحدة في Mercedes-Benz Türk بطريقة مستدامة.
يتولى موظفو الفريق مهمة التنسيق لتحديد احتياجات الرقمنة للإدارات المسؤولة عنها وتنفيذ التحول الرقمي وفقًا لأولويات إداراتهم. في هذه العملية ، تهدف إلى الحصول على دعم الموظفين في الأقسام. وبهذه الطريقة ، سيتم تقييم احتياجات الرقمنة للعمليات الرئيسية والعمليات الفرعية لكل قسم بالتفصيل ، وسيتم التأكد من أن التحول الرقمي يلامس كل منطقة داخل Mercedes-Benz Türk.
التعاون الاستراتيجي مع MEXT ومعهد فراونهوفر
يتعاون فريق مكتب التحول الرقمي بشكل استراتيجي مع MEXT لضمان أقصى فائدة. في إطار التعاون مع MEXT ، المركز التكنولوجي لاتحاد صناع المعادن الأتراك (MESS) الذي تم إنشاؤه في عام 2020 ، يستفيد فريق مكتب التحول الرقمي من خبرة MEXT ومعرفتها ونظامها البيئي.
في ورشة العمل التي عقدت مع MEXT في Hoşdere Bus Factory في فبراير ، تم تحديد الإطار الرئيسي لخارطة طريق التحول الرقمي والخطوات في هذه العملية.
في شهر يونيو ، في إطار هذا التعاون ، تم البدء في تقييم مستوى النضج الرقمي لمرسيدس-بنز تورك.
في هذا السياق؛ بين 31.05.2021 و 03.06.2021 ، شاركت MEXT ومعهد Fraunhofer ، أكبر مؤسسة بحث وتطوير في مجال العلوم التطبيقية في أوروبا ، أولاً في النظام البيئي لـ MEXT لتحديد النضج الرقمي لتشغيل الشاحنة ، بما في ذلك وحدات الدعم الخاصة بها. تم تنفيذ عمل مكثف في الخارج في مصنع شاحنات أكساراي.
في هذه الدراسة ، التي أجريت لزيادة مستوى النضج الرقمي ، تم تقييم العمليات التجارية الأساسية نتيجة المقابلات مع أكثر من 20 وحدة وتم إجراء زيارات ميدانية.
نفس الدراسة سيعقد في يوليو لتشغيل حافلة Mercedes-Benz Türk.
كن أول من يعلق